真情回馈   共同成长

2016年6月25日，广东伟艺抛磨材料有限公司在碧桂园凤凰酒店维也纳厅举办了“真情回馈共同成长”项目第三课——《精益生产管理务实》。本次课程聘请了阳江市众智文化策划服务有限公司总经理张俊老师担任讲师，阳江30多名终端客户以及10名伟艺管理干部积极参与、课堂互动气氛热烈，本次学习分享课程取得了圆满成功。

《精益生产管理务实》课程现场

课程精彩内容分享

张老师围绕着课程的主题，为大家讲解了精益生产的概念与核心。“精”表示精良、精确、精美；不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品）。“益”表示利益、效益等。即所有经营活动都要有益有效，具有经济效益。精益生产是指及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。以针对大量生产方式过于臃肿的弊病,综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产，其核心是：精、严、捷、益。

企业每生产一件产品就在制造一份浪费，伴随着企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将这种现象形象地比喻为“地下工厂”。张老师为大家分析了工厂常见的10大浪费现：等待浪费、搬运浪费、不良浪费、动作浪费、加工浪费、库存浪费、制造过多浪费、缺货损失、过程不当、忽视员工创造力。学员们在课程中还学习了以下7点主要内容：1、基于本企业的实际需求定制课程，由实践专家讲解引导，生动有效。 2、参观优秀精益工厂，通过工厂同仁的观察学习，交流分享，问题研讨和工厂实战，提高企业认识和实施精益能力。3、通过现场实境模拟方式，结合企业实况，便于学员理解和掌握。4、为激发学员的参与积极性，提升学习的效果，课后在讲师的辅助下，学员制定行动计划。 5、实施行动计划，将理论和工具应用转化到实际工作中，企业获得直接收益。 6、针对改善实践过程中的疑难和困惑，讲师提供针对性的辅导和建议。7、帮助企业建立企业内部的精益团队，现场实施改善项目，逐步建立企业自身精益系统。

    张老师从“精益生产的基本概念、识别和消除所有浪费、实施精益生产”三个方面为大家深入浅出地讲述了精益生产管理的套路与技巧，并且进行相应的提问，加强与学员之间的互动，整个课堂气氛非常活跃，取得了良好的学习效果。

▲ 张俊老师在精彩分享《精益生产管理务实》

《精益生产管理务实》培训现场

  ▲ 学员在开课前阅读《伙伴》 

 ▲ 学员分组讨论

   ▲ 学员积极抢答问题

▲《精益生产管理务实》全体学员大合照